在大多數(shù)人的認(rèn)知當(dāng)中，飼料行業(yè)從來(lái)就不是高大上的行業(yè)，感覺(jué)就是在農(nóng)村和農(nóng)民打交道，和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)沾不上什么邊兒。其實(shí)不然，下面就讓我們暢想一下未來(lái)的飼料企業(yè)是什么樣子的。

（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）

        小明是有3年工作經(jīng)驗(yàn)的某飼料公司銷售經(jīng)理，今天他將要和公司的技術(shù)服務(wù)經(jīng)理小花來(lái)到一家養(yǎng)豬企業(yè)拜訪，目標(biāo)是解決某個(gè)技術(shù)問(wèn)題和處理銷售訂單問(wèn)題。當(dāng)他們到了豬場(chǎng)的門(mén)口時(shí)，他們的智能手機(jī)里安裝的APP會(huì)自動(dòng)感知到安裝在這個(gè)豬場(chǎng)的感應(yīng)器，及時(shí)打開(kāi)提醒功能，并按照工作計(jì)劃把這個(gè)豬場(chǎng)客戶和這次拜訪相關(guān)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)樾∶骱托』殑?wù)不同，推送出來(lái)的數(shù)據(jù)也不一樣。小明得到的更新數(shù)據(jù)包括CRM系統(tǒng)從社交媒體中得到的客戶行為數(shù)據(jù)，小花得到了豬場(chǎng)實(shí)時(shí)更新的技術(shù)數(shù)據(jù)，他們根據(jù)這些數(shù)據(jù)，對(duì)拜訪計(jì)劃進(jìn)行了重新的檢查，并根據(jù)最新掌握的信息及時(shí)做了些修正。見(jiàn)到客戶之后，小花就技術(shù)服務(wù)問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行了溝通，并進(jìn)入公司云端智能服務(wù)平臺(tái)該客戶專屬賬戶，對(duì)客戶豬場(chǎng)內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作了逐項(xiàng)查核，并將豬場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)回傳到云端服務(wù)器，和公司的技術(shù)專家共同制定了處理方案，與客戶達(dá)成共識(shí)之后重新按照技術(shù)方案進(jìn)行了設(shè)置?？蛻舻呢i場(chǎng)的每頭豬都有電子芯片，豬舍里面的設(shè)備裝有各種感應(yīng)器，這些物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備抓取現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)持續(xù)上傳到云端智能平臺(tái)，小花就可以在任何地點(diǎn)和任何時(shí)間對(duì)這個(gè)豬場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控和查核，保證其技術(shù)方案的執(zhí)行。小明利用公司的CRM系統(tǒng)，調(diào)出這個(gè)客戶的賬戶，和這個(gè)客戶針對(duì)某個(gè)銷售問(wèn)題進(jìn)行了談判，談判時(shí)用到了剛剛掌握的客戶的銷售情報(bào)（大部分都是在社交媒體上抓取的信息在后臺(tái)分析出來(lái)的），使客戶感到如沐春風(fēng)般的關(guān)懷。達(dá)成共識(shí)之后，將新的商務(wù)條款、客戶新的信息和訂貨數(shù)據(jù)通過(guò)APP傳回ERP系統(tǒng)，公司接到銷售指令后，由銷售內(nèi)勤體系自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)車間的中控系統(tǒng)按照計(jì)劃自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)排程，接入智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。當(dāng)客戶收貨后，銷售數(shù)據(jù)會(huì)和其他數(shù)據(jù)比如客戶關(guān)系人的數(shù)據(jù)資料、豬場(chǎng)的飼料庫(kù)存情況等維護(hù)進(jìn)入CRM系統(tǒng)，營(yíng)銷人員會(huì)根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析客戶的行為習(xí)慣，制定出客戶體驗(yàn)改善計(jì)劃和技術(shù)改善計(jì)劃，目的是讓客戶獲得更大的價(jià)值。

        在這些場(chǎng)景中，都離不了一個(gè)最主要的組成部分就是數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)首先是海量的，然后是即時(shí)高速的、多類型的和有價(jià)值的。這幾個(gè)特點(diǎn)就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的4V原則。那么究竟什么是大數(shù)據(jù)呢？

大數(shù)據(jù)的定義

        大數(shù)據(jù)（BIG DATA）最早提出者是美國(guó)數(shù)據(jù)學(xué)家維克多?邁爾-舍恩伯格，他被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，他認(rèn)為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，主流軟件工具無(wú)法再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，必須依靠云計(jì)算和云服務(wù)等新技術(shù)來(lái)重新構(gòu)建處理系統(tǒng)，在合理時(shí)間內(nèi)對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、管理、處理、整理，以其實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的作用。

                                                  （圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
        大數(shù)據(jù)分為結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)即行數(shù)據(jù)，是存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)里，可以用二維表結(jié)構(gòu)來(lái)邏輯表達(dá)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是那些不方便用數(shù)據(jù)庫(kù)二維邏輯表來(lái)表現(xiàn)的數(shù)據(jù)，也就是列數(shù)據(jù)，包括所有格式的辦公文檔、文本、圖片、標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語(yǔ)言下的子集（XML、HTML）、各類報(bào)表、圖像和視頻信息等等。
        截止到目前為止，人類產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量已經(jīng)從TB（1024GB=1TB）級(jí)別躍升到PB（1024TB=1PB）、EB（1024PB=1EB）乃至ZB(1024EB=1ZB)級(jí)別。到2012年為止，人類生產(chǎn)的所有印刷材料的數(shù)據(jù)量是200PB，全人類歷史上說(shuō)過(guò)的所有話的數(shù)據(jù)量大約是5EB。整個(gè)人類文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中，有90%是過(guò)去兩年內(nèi)產(chǎn)生的。到了2020年，全世界所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模將達(dá)到今天的44倍。 對(duì)這些海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行的研究和應(yīng)用就是我們常說(shuō)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)包括理論研究、國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)應(yīng)用和企業(yè)應(yīng)用等幾個(gè)方面。在今年的兩會(huì)期間，央視第一次推出了一個(gè)“大數(shù)據(jù)看兩會(huì)”的欄目，讓人們第一次從另一個(gè)全新的量化的角度來(lái)看問(wèn)題。其中一項(xiàng)調(diào)查的結(jié)論就是大學(xué)生最關(guān)注的議題是環(huán)境治理和食品安全，意味著飼料企業(yè)未來(lái)要著眼于與終端消費(fèi)者接觸的時(shí)候，應(yīng)該把溝通的重點(diǎn)放在這兩個(gè)方面。安佑集團(tuán)近期把原來(lái)的企業(yè)使命改成了“科技安佑，幸福中國(guó)，低碳地球”也是因應(yīng)這個(gè)大的趨勢(shì)。
        作為微觀的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。提高對(duì)數(shù)據(jù)的加工能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”，才是企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的根本之所在。
那么作為傳統(tǒng)行業(yè)的飼料企業(yè)需要具備哪些能力來(lái)迎接大數(shù)據(jù)技術(shù)的挑戰(zhàn)呢？ 這需要三大能力：第一，整合企業(yè)數(shù)據(jù)的能力；第二，探索數(shù)據(jù)背后價(jià)值和制定精確行動(dòng)綱領(lǐng)的能力；第三，進(jìn)行精確快速即時(shí)行動(dòng)的能力。

飼料企業(yè)各組成部分和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用展望
        回過(guò)頭來(lái)，我們?cè)賮?lái)看看飼料企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)，以及這些基本的組成部分是如何利用大數(shù)據(jù)來(lái)喚醒那些正在沉睡的價(jià)值。
        如果把飼料企業(yè)比做一個(gè)人的話，那么企業(yè)的戰(zhàn)略制定和日常管理協(xié)調(diào)就相當(dāng)于大腦，五臟六腑就相當(dāng)于企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)。生產(chǎn)相當(dāng)于肝臟，營(yíng)銷相當(dāng)于心臟，脾臟相當(dāng)于技術(shù)服務(wù)，肺臟相當(dāng)于研發(fā)，腎臟相當(dāng)于品牌。企業(yè)支撐部門(mén)如人力資源、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、公關(guān)和IT等分別對(duì)應(yīng)膽、胃、小腸、大腸、膀胱和三焦等六腑，見(jiàn)下表：
        那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)就像是血液一樣，沒(méi)有了有效的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，價(jià)值鏈之間的交互無(wú)法進(jìn)行。對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集整理和分析，根據(jù)企業(yè)資源、研發(fā)實(shí)力和客戶需求來(lái)制定各項(xiàng)策略，就好像中醫(yī)講的“氣”的概念一樣，維持著企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。在工業(yè)時(shí)代，數(shù)據(jù)的數(shù)量不大，傳統(tǒng)的處理方法足夠用了，在大數(shù)據(jù)時(shí)代里，因由物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)發(fā)生了改變，具體來(lái)講是放棄對(duì)因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系，也就是說(shuō)只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。在這個(gè)變革的時(shí)代，作為傳統(tǒng)企業(yè)是爆發(fā)小宇宙，浴火重生，滿血復(fù)活，還是溫水煮青蛙，固步自封，血枯而亡，這真的是我們要思考的問(wèn)題。

        在飼料企業(yè)人們常說(shuō)的一句話就是營(yíng)銷是龍頭，大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷首當(dāng)其沖面臨著沖擊和挑戰(zhàn)。營(yíng)銷的核心是滿足客戶的需求，作為飼料行業(yè)區(qū)別于其他傳統(tǒng)制造行業(yè)的特點(diǎn)是客戶需求的雙重性，也就是說(shuō)既要滿足養(yǎng)殖對(duì)象的生產(chǎn)資料屬性的剛性需求，還要滿足購(gòu)買者的柔性需求，這就決定了對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的多樣性，既有養(yǎng)殖對(duì)象的技術(shù)數(shù)據(jù)，又有購(gòu)買者的銷售數(shù)據(jù)。

        作為技術(shù)數(shù)據(jù)來(lái)講，尤其是規(guī)模養(yǎng)殖的數(shù)據(jù)如何有效的取得和為營(yíng)銷所用實(shí)在是困擾企業(yè)的難題之一。隨著生物芯片和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，這個(gè)問(wèn)題在未來(lái)會(huì)達(dá)到很好的解決。開(kāi)篇提到的場(chǎng)景就是最好的詮釋，小花應(yīng)用的就是安佑正在積極開(kāi)發(fā)的云端智能服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)云端智能服務(wù)平臺(tái)就是客戶和飼料企業(yè)深度技術(shù)合作的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，以養(yǎng)豬為例，技術(shù)數(shù)據(jù)包含品種、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)境、管理和健康五個(gè)層面的獨(dú)立數(shù)據(jù)和交互數(shù)據(jù)，再加上豬場(chǎng)之間的橫向?qū)Ρ汝P(guān)系、行情數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到達(dá)一定規(guī)模時(shí)，借助條形碼、二維碼、RFID等能夠唯一標(biāo)識(shí)產(chǎn)品，傳感器、生物芯片、智能喂飼系統(tǒng)、智能代養(yǎng)系統(tǒng)（安佑奶媽房）、智能感知、視頻采集、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)外設(shè)在豬舍里實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息采集和分析，這些信息往往以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的幾十倍上百倍，這些海量的技術(shù)數(shù)據(jù)通過(guò)云端處理（處理過(guò)程包括云計(jì)算、云存儲(chǔ)和云計(jì)算三個(gè)方面）后，按照安佑先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，得出綜合的技術(shù)服務(wù)解決方案，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)或直接發(fā)出指令客戶的現(xiàn)場(chǎng)，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了技術(shù)方案和經(jīng)營(yíng)決策方案的執(zhí)行效率，為客戶的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步提供了保障，這對(duì)于像安佑這樣有著強(qiáng)大技術(shù)儲(chǔ)能的飼料企業(yè)帶來(lái)了福音。從提升中國(guó)養(yǎng)殖技術(shù)水平的宏觀角度來(lái)看，對(duì)于快速縮短與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的養(yǎng)豬技術(shù)差距一定有著不可估量的貢獻(xiàn)。

        從購(gòu)買者的角度來(lái)看，整個(gè)的購(gòu)買過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生信息、行為和關(guān)系三個(gè)方面的數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)的幫助下，可以把這三方面的數(shù)據(jù)尤其是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、分析和提出營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，滿足日益多元化的客戶需求。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)不能狗急跳墻地直取痛點(diǎn)，就沒(méi)辦法生存。

作為銷售人員的行銷活動(dòng)來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)是MLS，也就是移動(dòng)化、本地化和社交化。移動(dòng)化就是多終端交互，實(shí)時(shí)上傳銷售數(shù)據(jù)，比如開(kāi)篇我們講的小明可以用手機(jī)自動(dòng)簽到、下訂單和維護(hù)拜訪信息，這些都是移動(dòng)化的例子。本地化的概念是實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)的關(guān)鍵點(diǎn)。未來(lái)飼料企業(yè)的O2O一定不是在網(wǎng)上賣個(gè)飼料那么簡(jiǎn)單，因?yàn)槟侵皇菗Q了一個(gè)渠道而已，而且網(wǎng)上渠道的成本也會(huì)越來(lái)越高，流量不夠的話，營(yíng)銷成本甚至比搞人海戰(zhàn)術(shù)還要高。真正的O2O是和云端科技、大數(shù)據(jù)、LBS等聯(lián)系在一起的，線上參與，線下兌現(xiàn)，線下購(gòu)買和享受服務(wù)，線上炫耀和加強(qiáng)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)完整的閉環(huán)。社交化是指銷售過(guò)程中傳統(tǒng)的客情維護(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來(lái)人際關(guān)系的需求，各種社交媒體的興起對(duì)銷售人員的客情維護(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。未來(lái)的CRM系統(tǒng)會(huì)把MLS整合進(jìn)來(lái)，達(dá)到提高銷售效率的目的。

        綜上所述，作為飼料企業(yè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)整合技術(shù)資源、營(yíng)銷資源和愛(ài)心，緊緊抓住客戶的心，“心心”之火，可以燎原，飼料企業(yè)的“心臟”才能跳動(dòng)得格外的強(qiáng)勁和持久。

       食品安全可追溯系統(tǒng)建立也是離不開(kāi)大數(shù)據(jù)體系。飼料企業(yè)作為重要的數(shù)據(jù)樞紐，理應(yīng)承擔(dān)起更加重要的責(zé)任。建立可追溯系統(tǒng)也要利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)。傳統(tǒng)的飼料生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)基本都是獨(dú)立的，甚至是和企業(yè)供應(yīng)鏈割裂的，未來(lái)飼料生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)會(huì)和企業(yè)供應(yīng)鏈上的配方、財(cái)務(wù)、銷售和倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)字接口完全聯(lián)通。這可以減少生產(chǎn)的不確定性，保證飼料質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高設(shè)備的效率，和客戶的豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)聯(lián)通之后，可以提高靈活度，配合配方系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)客制化配方，為飼料新產(chǎn)品的研發(fā)也能提供大量的田間數(shù)據(jù)，

企業(yè)的創(chuàng)新速度大幅提高，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代。

       除了以上幾個(gè)組成部分之外，其他的“五臟六腑部門(mén)”與大數(shù)據(jù)也同樣有著緊密的聯(lián)系，篇幅關(guān)系不再贅敘。下面單獨(dú)說(shuō)說(shuō)貫通上中下三焦的IT部門(mén)應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建飼料企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)做一些單獨(dú)的討論。

評(píng)、建、培、灌四步法構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系

        企業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用不僅僅只有想法就可以的，還要有相應(yīng)的硬件設(shè)備和軟件的投入，飼料企業(yè)在構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)可以按照“評(píng)、建、流、灌”四步法來(lái)實(shí)現(xiàn)。

評(píng)：

        第一步也是最重要的是對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)的需求做出明確的表達(dá)，根據(jù)需求來(lái)尋找合適的合作伙伴和建立自己的IT團(tuán)隊(duì)。評(píng)估工作最難的一點(diǎn)是不是明確現(xiàn)狀，而是預(yù)測(cè)未來(lái)。從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，倒推回來(lái)制定現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)。

        如果企業(yè)是一個(gè)不斷生長(zhǎng)的房子的話，我們可以把大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)建看成建設(shè)或更新給排水系統(tǒng)，管道的口徑和承重決定了使用的效果。鑒于飼料行業(yè)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)較多的特點(diǎn)，選擇數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)時(shí)，盡量要選擇當(dāng)系統(tǒng)被插入數(shù)據(jù)時(shí)，它能夠?qū)⑺暈榻Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，而當(dāng)您需要輸出數(shù)據(jù)時(shí)，又使您能夠充分利用其非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，這樣才不會(huì)顧此失彼。比如安佑集團(tuán)在評(píng)估時(shí)，就注意到安佑由于科技的先進(jìn)性和前瞻性，養(yǎng)豬的技術(shù)數(shù)據(jù)是未來(lái)服務(wù)客戶的差異化數(shù)據(jù)，所以在飼料行業(yè)首次選擇了世界第一品牌的SAP的HANA。結(jié)合SAP的B1和CRM，保證了對(duì)客戶養(yǎng)豬生產(chǎn)的持續(xù)快速指導(dǎo)的需求。

建：

        在構(gòu)建大數(shù)據(jù)體系是時(shí)候，要取得高層的認(rèn)同，對(duì)流程進(jìn)行不斷地優(yōu)化，人性化的界面設(shè)計(jì)和交互體驗(yàn)是構(gòu)建體系關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

培：

        在全面實(shí)施之前的試點(diǎn)工作是大數(shù)據(jù)體系建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。這個(gè)階段不光是要進(jìn)行調(diào)試，最主要的制定和部分實(shí)施對(duì)使用者，尤其是客戶和外勤的銷售人員，平時(shí)接觸IT方面的東西就少，所以一定要制定效率高的培訓(xùn)方案，讓一部分人先掌握起來(lái)，以點(diǎn)帶面快速掌握。

灌：

        在系統(tǒng)構(gòu)建完成后，大數(shù)據(jù)在這個(gè)管道里流動(dòng)起來(lái)了，關(guān)鍵的問(wèn)題就是在不斷的“灌入”數(shù)據(jù)的同時(shí)，對(duì)使用者尤其是在和客戶接觸的MOT做出快速反饋，飼料行業(yè)下游養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)最終產(chǎn)品的設(shè)備是具有生物性的活體，如果沒(méi)辦法快速反饋和提前準(zhǔn)備替代方案的話，會(huì)造成巨大的損失。

結(jié)論

      “人類以前延續(xù)的是文明，現(xiàn)在傳承的是信息?！边@段話說(shuō)明了數(shù)據(jù)正在成為資產(chǎn)，大數(shù)據(jù)占據(jù)供應(yīng)鏈將使企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程加快了步伐。據(jù)說(shuō)科學(xué)家現(xiàn)在正在研究人類的數(shù)字化傳輸，作為企業(yè)的五臟六腑當(dāng)然也可以通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。結(jié)合飼料行業(yè)的特點(diǎn)，通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘出客戶的需求，預(yù)測(cè)客戶的行為，提高客戶的養(yǎng)殖生產(chǎn)成績(jī)，提升客戶自身的服務(wù)體驗(yàn)是未來(lái)必然的趨勢(shì)。

        未來(lái)不屬于只懂互聯(lián)網(wǎng)不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人，未來(lái)一定是屬于我們這些在像飼料這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人，讓我們和客戶一起喚醒沉睡的價(jià)值。