正大集團(tuán)謝國民

     卜蜂國際（00043-HK）5月23日公布，旗下間接全資擁有的正大投資作為買方，與賣方ThanaHolding間接控股公司正大農(nóng)牧于昨日訂立收購協(xié)議。根據(jù)收購協(xié)議，正大投資有條件地同意以收購價(jià)3.11億元人民幣，購買主要從事產(chǎn)銷動(dòng)物飼料產(chǎn)品的開封正大全部股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅_封正大將成為該公司間接全資擁有子公司。卜蜂國際就是正大集團(tuán)。它在中國以外的地區(qū)稱作“卜蜂”。

     上世紀(jì)90年代，當(dāng)中央電視臺(tái)“正大綜藝”的主題曲《愛的奉獻(xiàn)》響遍中國時(shí)，很多國人知道了泰國有個(gè)“正大集團(tuán)”。它由華裔實(shí)業(yè)家謝易初于1921年在泰國曼谷創(chuàng)建，是世界上最大的華人跨國公司之一。公司經(jīng)營種子改良、種植業(yè)、飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)牧產(chǎn)品加工、食品銷售、進(jìn)出口貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，形成了完整的現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈。

    早在1987年，“正大集團(tuán)”便躋身世界500強(qiáng)的行列。集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到制藥、機(jī)車、房地產(chǎn)、金融、傳媒等領(lǐng)域。而正大集團(tuán)主席謝國民則在2012年以90億美元資產(chǎn)，繼續(xù)蟬聯(lián)泰國首富地位，并榮膺《福布斯》亞洲年度商人稱號(hào)。

    1922年，26歲的謝易初到南洋謀求生路。從小喜歡園藝種植的謝易初來到泰國曼谷，靠僅有的8個(gè)銀元做起了菜籽生意。賺到一些錢后，謝易初成立了正大莊菜籽行。忙不過來的謝易初招來了家人及族人，幫助他照看店鋪，自己則去泰國各地調(diào)查種子的銷售市場。他還靈機(jī)一動(dòng)開辟了一塊樣板田，客戶來選購種子時(shí)，謝易初就把他們帶到樣板田里。如此看得見、摸得著的種子銷售，因其新鮮、務(wù)實(shí)而大受歡迎。

     1941年12月7日，日軍開進(jìn)曼谷，正大莊關(guān)門停業(yè)。1945年，已經(jīng)49歲的謝易初回到了曼谷、回到了正大莊。但是正大的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)無處尋覓，20年的血汗就這樣付諸流水。戰(zhàn)后泰國經(jīng)濟(jì)面臨復(fù)蘇，謝易初看準(zhǔn)了鴨毛出口的生意。兩年時(shí)間，正大莊重獲新生。

     1950年，謝易初將步入正軌的正大莊交給弟弟謝少飛管理，自己攜夫人回到了新中國。他先后擔(dān)任國營澄海農(nóng)場技術(shù)員、副廠長、縣僑聯(lián)主席、省政府委員、全國僑聯(lián)委員等職。

     1953年，在家鄉(xiāng)讀完中學(xué)的謝易初之子謝正民、謝大民回到曼谷，協(xié)助叔叔謝少飛打理正大莊的事務(wù)。兩個(gè)侄兒的加盟，讓正大莊如虎添翼。一段時(shí)間后，謝正民和謝大民提議說，泰國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，正大應(yīng)該大規(guī)模地全面發(fā)展，成立一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

     經(jīng)營正大莊多年的叔叔謝少飛深有同感，于是，叔侄三人拍板決定建立一個(gè)集團(tuán)公司，這就是“卜蜂集團(tuán)”。此后，在東南亞和歐美市場，公司一直沿用卜蜂名號(hào)，在中國才稱為“正大集團(tuán)”。

     “正大集團(tuán)”四兄弟中，1939年出生于曼谷的老幺謝國民最受父親賞識(shí)。1968年，謝易初經(jīng)過反復(fù)考慮，決定將集團(tuán)的大權(quán)移交給29歲的小兒子謝國民。謝國民果不負(fù)眾望，將集團(tuán)打理得有聲有色。

     1979年，中國改革開放的帷幕剛剛拉開，深受父親教誨的謝國民兄弟便做出了到中國投資這一令世界經(jīng)濟(jì)人士震動(dòng)的決定。第一次重返故土，謝國民正好40歲。

     正大集團(tuán)選擇在剛辟為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的深圳投資，取得了深圳市“001號(hào)”中外合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，還拉來了世界知名的農(nóng)牧企業(yè)美國大陸谷物公司合資建廠。之后，又相繼在珠海、汕頭領(lǐng)取了“001號(hào)”外商營業(yè)執(zhí)照，成為了改革開放后第一個(gè)在華投資的外商集團(tuán)。

     謝國民的這種積極姿態(tài)，贏得了中國政府的贊揚(yáng)。此后，正大集團(tuán)在中國的發(fā)展一度迅猛，在短短幾年內(nèi)，擴(kuò)展到農(nóng)牧、水產(chǎn)、石化、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、零售、摩托車、電信、金融等領(lǐng)域。

     具有市場戰(zhàn)略眼光，決策果斷正確，是謝國民成功的關(guān)鍵。這是他推行的“未來主義”。他曾說過：“我每天的工作內(nèi)容有95%是為未來5年、10年甚至15年、20年作計(jì)劃，換句話說，是為未來而工作，至于那些已經(jīng)試辦成功并有成績的業(yè)務(wù)則很少插手，最多只占我工作內(nèi)容的5%，其余都?xì)w常任人員負(fù)責(zé)?！薄?/p>