目前，豬價(jià)一路飆漲！豬場復(fù)養(yǎng)、恢復(fù)養(yǎng)豬產(chǎn)能已是行業(yè)的迫切需求！

如今，在高行情的驅(qū)動(dòng)下，很多非瘟清場后的豬場開始動(dòng)心了，躍躍欲試地要進(jìn)行復(fù)產(chǎn)，希望借好行情再扳回一局。

復(fù)養(yǎng)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而且復(fù)產(chǎn)后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)是持續(xù)投入沒有產(chǎn)出的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)間短則八個(gè)月，長則一年多，而且在這期間非瘟始終與您相伴。

所以，真的需要一套可行性方案來幫助大家一起走下去！

復(fù)產(chǎn)前您要復(fù)盤豬場失敗的原因，找到原因進(jìn)行分析，補(bǔ)漏洞，不能把非瘟清場歸究于環(huán)境壓力大，“不遠(yuǎn)處的豬場發(fā)病了，傳給我場了，所以我場發(fā)病了。”這樣的結(jié)論不是復(fù)盤，是找自我安慰的理由。病毒怎么從門口傳到豬舍里面去的？人？車？物？小動(dòng)物？哪個(gè)環(huán)節(jié)出的問題？只有真正復(fù)盤，找到過去失敗的漏洞，才能補(bǔ)漏洞！

想要復(fù)養(yǎng)成功，舉步維艱！

病源問題？病毒的存活時(shí)間是多少？

空?qǐng)?個(gè)月以上：從表1看豬場受污染需要空?qǐng)?個(gè)月，有死豬坑則要空?qǐng)?個(gè)月以上。

清場的目的就是將所有潛在病毒全部殺死

1、場區(qū)：整理整頓→清掃垃圾→消毒

第一步物品分類，有用的工具器具定點(diǎn)擺放，無用的物品按垃圾處置。

第二步清掃垃圾，將場區(qū)里里外外全部清掃、拖地或水沖，雜草清除，草坪不超10公分，花木修剪必須通風(fēng)透光，無用垃圾焚燒或者銷售或拉出處理。

第三步消毒，糞污需要全部排干凈并全部清空，可以在清空前對(duì)糞道使用4%火堿浸泡。全場使用有效消毒藥噴霧消毒，宿舍、伙房、工具房、藥房、料房等房間需要熏蒸消毒，并使用紫外線、臭氧消毒24小時(shí)以上。

2、豬舍：清洗→清潔劑→沖洗→晾干→消毒

第一步清洗，使用高壓沖洗設(shè)備從上到下，天花板、墻、圍欄、料槽、漏糞板、下水道依次沖洗。注意犄角旮旯清洗到位，如飲水器、料槽、料線、漏糞板縫隙、裂縫。

第二步使用清潔劑清洗有機(jī)質(zhì)。

第三步再次沖洗。

第四步晾干，晾干后需要再次檢查是否留有死角，不干凈需要重新清洗，第五步消毒，先使用消毒液消毒，再使用熏蒸消毒。

3、滅鼠、殺蟲：硬件完善→滅鼠→殺蟲

消滅可能帶毒的鼠蟲蚊蠅。

第一步硬件完善，所有車間、院墻不能有縫隙不能有通道，可以在院墻、車間周邊鋪設(shè)50公分寬石子，對(duì)所有漏洞進(jìn)行修補(bǔ)。所有車間、房間增加防蠅措施（門簾、窗紗），糞污需要密閉排污池，或增加放蠅網(wǎng)覆蓋，或使用沼氣發(fā)電工藝。

第二步滅鼠，對(duì)車間、料槽、門口、料塔、倉庫、宿舍、伙房全部下餌，建議使用專用餌料，前一周及時(shí)更新餌料。

第三步殺蟲，全場噴灑滅蠅藥、車間使用蚊香或殺蟲劑殺蟲。滅鼠殺蟲需要建立長效機(jī)制持續(xù)進(jìn)行。

4、設(shè)備維修改造

完善硬件和設(shè)施，滿足防控需求。設(shè)備維修一次到位，保障一年以上不用大修，實(shí)際生產(chǎn)中可維修的點(diǎn)還是很多的可以由員工集中說出來并檢查一遍，列出清單一次整改到位。減少用人是大勢所趨，對(duì)設(shè)備的改造也是十分必要，如自動(dòng)料線、中轉(zhuǎn)料塔、全漏糞地板、自動(dòng)溫控。增加或完善生物安全基礎(chǔ)設(shè)施如洗澡間、消毒間、消毒設(shè)施、對(duì)外裝豬臺(tái)、對(duì)外料庫、進(jìn)場卡點(diǎn)、銷售中轉(zhuǎn)點(diǎn)。

這些都做到了，還要注意什么？

其實(shí)，飼養(yǎng)商品豬的情況比較簡單，投入預(yù)算和資金回流時(shí)間都很明確。買仔豬養(yǎng)商品豬的周期短，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)低，同樣，收益也是低的，且抗行情的風(fēng)險(xiǎn)差。這種情況下，養(yǎng)集團(tuán)企業(yè)的合同豬也不失為好的選擇。

批次管理還是連續(xù)生產(chǎn)？單周批管理，還是多周批管理？（在復(fù)產(chǎn)過程中，豬場設(shè)備的改造也需要跟上）

眾所周知，賣豬的是非瘟傳入豬場的主要環(huán)節(jié)，建設(shè)中轉(zhuǎn)站、車輛洗消烘干、賣豬流程的控制等都是關(guān)鍵。筆者與客戶一起完善賣豬流程，整個(gè)流程的環(huán)節(jié)很多，參與人員也很多。千防萬防，百密難免會(huì)一疏，一疏皆輸。

所以，盡量減少賣豬頻率是減少非瘟風(fēng)險(xiǎn)的一種有效的方法。批次管理，尤其是三周批、四周批、五周批等多周批管理，與連續(xù)生產(chǎn)和單周批相比，可以3倍/4倍/5倍地減少賣豬頻率。

同時(shí)，多周批管理，工作集中性強(qiáng)，員工休息時(shí)間可以更長，豬場可以安排員工集中休班，集中返場，減少頻率，確保淋浴、更衣、隔離等措施能有效進(jìn)行，同時(shí)可增加隔離天數(shù)。

不同批次管理模式各有優(yōu)缺點(diǎn)與適用背景，豬場需綜合衡量，選擇適合自己豬場的管理模式。

希望通過以上思考與分析，您能夠理性對(duì)待復(fù)產(chǎn)，做好充足的準(zhǔn)備后進(jìn)行復(fù)產(chǎn)！

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