未來(lái)養(yǎng)豬面臨的兩大機(jī)會(huì),四大問(wèn)題,你都知道嗎
舉報(bào)近幾年來(lái),公眾對(duì)食品健康以及安全問(wèn)題越來(lái)越密切關(guān)注,于是一些能夠積極迎合與調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的企業(yè)成為市場(chǎng)最有利的推動(dòng)者。隨著人們生活水準(zhǔn)的提高,健康的追求,為了能夠吃上健康豬肉,從而成為養(yǎng)豬人必須要面臨的課題。
尤其在環(huán)保不斷深入的今天,生態(tài)養(yǎng)豬亦是養(yǎng)豬人的重中之重。這種態(tài)勢(shì)下,養(yǎng)豬人將面臨著兩大機(jī)會(huì)和四大問(wèn)題。
1消費(fèi)者對(duì)健康豬肉的剛需
剛需,字面意義上講,就是大家一定需要的。比如結(jié)婚、買(mǎi)房、生娃等。隨著人們生活水準(zhǔn)的提高,剛需的層面也逐漸多了起來(lái)。尤其現(xiàn)在人們對(duì)健康越來(lái)越重視,因此生態(tài)養(yǎng)殖、健康豬肉產(chǎn)出將是未來(lái)的大勢(shì)所趨。
2國(guó)家政策利好
據(jù)資料顯示,去年年底,財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文指出,國(guó)家將圍繞保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品供給安全、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)等目標(biāo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給改革,完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策,到2020年基本建成以綠色生態(tài)為導(dǎo)向、促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源合理利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策體系和激勵(lì)約束機(jī)制。由此看出,未來(lái)養(yǎng)豬,國(guó)家是大力支持生態(tài)養(yǎng)殖的,只有在保護(hù)環(huán)境的前提下養(yǎng)好豬,國(guó)家還有一定的補(bǔ)貼,這點(diǎn)養(yǎng)豬人應(yīng)多多留意。
上面剛剛提到了兩大機(jī)會(huì),那么在機(jī)會(huì)來(lái)臨之際,如果我們要想抓住機(jī)遇,就必須解決當(dāng)下問(wèn)題。
1豬場(chǎng)管理問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)大多還是以農(nóng)戶+養(yǎng)殖的形式存在的,雖然國(guó)家提倡規(guī)?;B(yǎng)殖,可是當(dāng)前散戶還是占據(jù)主導(dǎo)地位的,這就導(dǎo)致了豬場(chǎng)的現(xiàn)代化管理是落后的。而豬場(chǎng)要想做大,經(jīng)營(yíng)管理頗為重要,尤其豬場(chǎng)管理能力是決定豬場(chǎng)規(guī)范化的前提。管理規(guī)?;B(yǎng)豬場(chǎng)可以嘗試豬場(chǎng)管家,豬場(chǎng)管家是一款結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)趨勢(shì)開(kāi)發(fā)的大型豬場(chǎng)管理軟件,實(shí)現(xiàn)24項(xiàng)生產(chǎn)效率指標(biāo),精準(zhǔn)成本分析管理,多樣化的數(shù)據(jù)表格,精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理,集數(shù)據(jù)收集管理分析與一體,依托強(qiáng)大的功能,人性化的操作,滿足豬場(chǎng)的日常生產(chǎn)管理需求,指導(dǎo)豬場(chǎng)的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和豬場(chǎng)效益。
2養(yǎng)殖技術(shù)問(wèn)題
豬只生長(zhǎng)的好壞,除了豬場(chǎng)管理以外,還有就是養(yǎng)豬技術(shù)。一個(gè)好的技術(shù)員可以讓豬場(chǎng)事半功倍。我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)大部分從業(yè)人員還是以農(nóng)民、下崗人員、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等成員構(gòu)成的,往往覺(jué)得養(yǎng)豬掙錢(qián),從而進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)的,可以說(shuō)是在摸爬滾打中成長(zhǎng)起來(lái)的。尤其初期創(chuàng)業(yè)者,由于技術(shù)匱乏,使得豬場(chǎng)發(fā)展舉步維艱?!?br />
3人才問(wèn)題
俗話說(shuō),人往高處走。尤其現(xiàn)在環(huán)保政策的實(shí)施,一些豬場(chǎng)搬遷到了農(nóng)村周邊、城市郊區(qū),距離市中心越來(lái)越遠(yuǎn)。而現(xiàn)在的年輕人,比如剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,更加向往大城市的美好。豬場(chǎng)往往給人們留下的印象是蒼蠅滿天飛,臭氣熏天,這就成了人才流失的短板。所以豬場(chǎng)通過(guò)哪些辦法留住人才,將是豬場(chǎng)升級(jí)需要面對(duì)的問(wèn)題。
4盈利問(wèn)題
不論工廠、公司、企業(yè),都是以營(yíng)利為目的,豬場(chǎng)亦是如此。沒(méi)有盈利,就難以發(fā)展下去。尤其生態(tài)養(yǎng)豬,就單說(shuō)那些排污設(shè)備,動(dòng)輒就十幾萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。再加上當(dāng)今飼料價(jià)格猛漲,人工成本越來(lái)越高,豬場(chǎng)投入水漲船高。因此,如何盈利,亦是養(yǎng)豬人今后要面對(duì)的問(wèn)題。
綜上所述,豬場(chǎng)管家認(rèn)為生態(tài)養(yǎng)豬將是大勢(shì)所趨,養(yǎng)豬人應(yīng)審時(shí)度勢(shì),做足準(zhǔn)備,方能在機(jī)會(huì)來(lái)臨之時(shí),一飛沖天!
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