生豬屠宰分割加工項(xiàng)目的立項(xiàng)審批需要申請者提供可行性研究報(bào)告，該報(bào)告是申報(bào)程序必不可少的重要文件，報(bào)告內(nèi)容的合理性、可行性對申報(bào)成功發(fā)揮關(guān)鍵作用，今天我們來簡略的概括下可行性報(bào)告需要體現(xiàn)的內(nèi)容及怎樣更好更快的完成報(bào)告的攥寫。

首先，在開篇要表明我們所寫的報(bào)告主題，例如：生豬屠宰加工項(xiàng)目可行性報(bào)告。第一章里我們要表明項(xiàng)目名稱，例如：XX食品有限公司生豬屠宰加工及熟食制品加工項(xiàng)目；該項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)：如新建還是改造；其次建設(shè)單位的法人、所有制形式；需要重點(diǎn)簡略概括的是，該項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。建設(shè)地點(diǎn)就是項(xiàng)目落戶地點(diǎn)，規(guī)模就是日屠宰量大小或者熟食加工日產(chǎn)量大小，建設(shè)內(nèi)容可細(xì)致劃分該項(xiàng)目完成包含的相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施，例如：屠宰設(shè)備、屠宰污水、屠宰冷庫等。其次建設(shè)該項(xiàng)目投資金額和構(gòu)成要做個(gè)簡單介紹。在做了大致簡單的概括總結(jié)后，項(xiàng)目的主要情況基本可以讓審核部門有初步的了解。

項(xiàng)目的存在是為了滿足社會大眾生活需求，更好的服務(wù)社會大眾，同樣我們在申報(bào)屠宰加工項(xiàng)目時(shí)，也要重點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際肉品消費(fèi)情況和需求能力做項(xiàng)目建設(shè)的可行性論證，項(xiàng)目建設(shè)的必要性及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的合理性。

首先我們要闡明建設(shè)該項(xiàng)目的背景，分析下當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)，肉品消費(fèi)現(xiàn)狀，養(yǎng)殖現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，政府方面對此的扶持力度及百姓的日常生活緊密聯(lián)系度。其次我們要做出重點(diǎn)論述，建設(shè)項(xiàng)目的目的及建設(shè)意義。例如：促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加人民增收、下崗職工在就業(yè)、積極響應(yīng)政府倡導(dǎo)大力發(fā)展畜牧業(yè)的號召，更好的滿足百姓日常生活需求，帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等。主要圍繞這幾個(gè)方面結(jié)合實(shí)際情況，論述項(xiàng)目的重要意義。

在后面的章節(jié)中，我們主要介紹項(xiàng)目的細(xì)致情況，要詳細(xì)介紹建設(shè)單位的基本情況，從如下幾個(gè)方面：地理位置占地面積等自然條件；研發(fā)能力，財(cái)務(wù)狀況，社會經(jīng)濟(jì)狀況，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，項(xiàng)目實(shí)施的有力條件，資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢，科技優(yōu)勢及基礎(chǔ)設(shè)施條件（從水、電、交通等方面）等現(xiàn)實(shí)條件；后期可能會遇到的障礙和解決方案。要重點(diǎn)分析調(diào)研：產(chǎn)品生產(chǎn)能力及市場分析、銷售策略、消費(fèi)能力等

根據(jù)前期我們整理論證后的有關(guān)資料，我們可以做一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案，該方案就是后期我們建設(shè)單位需要付諸實(shí)際的行動指南。該方案要詳細(xì)闡明，建設(shè)任務(wù)：建設(shè)廠房車間詳細(xì)尺寸、計(jì)劃日屠宰量、需要完成哪些基礎(chǔ)設(shè)施的安裝。建設(shè)規(guī)模：年產(chǎn)量多少頭、熟食制品多少噸等詳細(xì)參數(shù)；項(xiàng)目規(guī)劃和布局：申請者可向相關(guān)屠宰設(shè)備生產(chǎn)廠家、污水廠家、冷庫廠家咨詢技術(shù)參數(shù)，車間布局和工藝設(shè)備流程布局等；這里要詳細(xì)的介紹整套建設(shè)內(nèi)容基礎(chǔ)設(shè)施的詳細(xì)布局。需要用到的設(shè)備明細(xì)表，排水，通風(fēng)、安防、供電量等情況要做一一介紹；準(zhǔn)備資金的計(jì)劃使用情況，財(cái)務(wù)效益分析，虧損盈利分析；環(huán)境影響評價(jià)；企業(yè)內(nèi)部人員管理結(jié)構(gòu)和職能劃分、經(jīng)營管理模式等等方面都要有一個(gè)合理詳細(xì)的方案。

在論證所有可行性方面后，在最后我們要做一個(gè)可行性研究結(jié)論，該結(jié)論是預(yù)見性說明，項(xiàng)目建設(shè)完成后對本企業(yè)、本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢帶動能力，企業(yè)效益和社會的效益。項(xiàng)目建設(shè)必要可行等。

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