關心生豬生產和在生豬產業(yè)鏈生存者必看文章

張進松豬價分析預測法

全國三元豬均價周K線分析

1.全國三元豬均價是豬價格的核心定價，是最有話語權的指標，原因有三：

①我國現(xiàn)階段肉食消費中以使用三元豬肉質占大多數(shù)，這是消費引導生產。

②現(xiàn)在我國以大企業(yè)和中小規(guī)模養(yǎng)殖戶占主體，養(yǎng)殖品種多以三元豬為主題，這是生產習慣。

③全國均價不受某個小地方價格影響，和局部疫情影響，它最具有恒定性，它的情商指數(shù)最高，榮辱不驚，所以全國三元豬均價頂部和底部的確認是您生豬生產決策中最重要的決策參考指標。

2.本人還是用了股票圖表制做了全國周K線圖，理論與上篇（東北養(yǎng)殖戶必看的豬價分析）一樣。

3.對以前全國豬價簡單分析和對未來趨勢的拙見，三元豬均價比較恒定，最重要的時間節(jié)點為5周、8周、21周、34周，豬價在幾年當中走下坡路時，其價格上漲與下跌的比例約為0.8/1，當打破這種下跌規(guī)律時，下跌空間縮小時，為這幾年下跌趨勢改變的轉折點，由大的下降周期轉為上升周期，在與K線、均線、mACD指標相結合就會驗證一年當中的頂部和底部。既2013年1月27日本年第四周的8.3元/斤，2013年9月1日本年的35周，7.93元/斤，2013年12月15日本年的50周，7.86元/斤，2014年9月8日本年的第36周，7.54元/斤，這是三年當中的三次頂峰，從時間周期、上漲下跌的價格比例空間，K線、均線、mACD三項指標的頂部特征和指標數(shù)字的變化完全相符，進而形成了三年的三次頂部，除2013年從底到頂用34周時間形成假的3頂以外（既沒有突破本年35周的價格，所以是假的3頂），其他兩年均為21周的兩頂形態(tài)，為什么三年中沒有形成真正上漲34周真正3次頂部呢，而只形成的21周的兩次頂部和假的34周上漲失敗的3頂呢？季度K線和月K線周期始終處于下降周期，根本沒有形成季度K線和月K線周期的合力共振，以后本人在詳細論述這些。

     底部簡單論述：2013年5月15日本年的第十八周6.1元/斤，14年4月27日本年17周，5.35元/斤，15年3月23日12周的5.91元/斤，以上為三年的底部完成時間，從時間周期、上漲下跌的價格比例空間，K線、均線、mACD三項指標的底部形態(tài)及相關數(shù)字的轉變安全完成底部，對今年全國三元豬均價發(fā)表一下本人看法，在7月27日的本年第三周，豬均價格將達到8.2元/斤左右，到8月10日本年的32周，向上沖擊無力時完成頂峰（無力是指全國大企業(yè)屠宰量下降），之后會有0.5元/斤的回調空間，在10月4日的40周7.7元/斤時底部完成，開始慢坡上漲，在本年的11月15日的46周，價為8.2元/斤上漲止步，平穩(wěn)3周后，既在12月6日49周時，會出現(xiàn)兩種可能：①進入慢坡下降②上漲到8.4元/斤，平兩周轉入下降。

     今年8月10日32周時的下降理由：一是時間周期，二是兩頂形態(tài)，三是上漲的價格比例形成共振的頂部，四是14年7、8月份豬價上漲時影響了購母豬的心態(tài)，此時購入母豬所產的仔豬，正好今年8月出欄，另外，此批母豬正趕上春季仔，仔豬成活率高，所以當母豬此時間段增加，所產仔豬又趕上春季成活率提高，所有仔豬都會育成肥豬，此時的豬肉供給就增加了，另外，由于整體經濟偏弱，居民購買力不強，豬肉上漲過快，人們會選擇其他代替品，綜上所述造成8月豬價下降的理由。而今年40~46周的上漲，是去年11、12月份仔豬大降價造成大量宰殺母豬、仔豬供應大量減少的，影響到了一年之后的肥豬價格，也就是今年的11月份，才造成了今年上升34周3次頂部的上漲，也是經過4年下跌后給予能夠在生豬養(yǎng)殖行業(yè)生存下來的人的獎賞，既剩者為王，但最重要的一點是月K線級別經過4年下跌后，形成的底部抬高。本思路對您的決策僅供參考，成敗與張進松本人無關。

     上一篇東北養(yǎng)豬人必看的文章的最后，我給大伙講了一個扁鵲的故事，從而引發(fā)人們對生豬養(yǎng)殖也需要戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術的合理安排與搭配，今天在給大伙講個小故事，也可能啟發(fā)您的經營思路，思路決定出路，出路決定生路，生路決定財路。本人喜歡看三國，里面有3個重要的人物會給我們提供人生的智慧的啟迪，一是曹操，二是劉備，三是諸葛亮。首先不論他們的成與敗。首先是曹操，他的戰(zhàn)略高度，挾天子令諸侯，重視人才，曹操在于袁紹談天下事時，曹操問袁紹“公講將來何以爭天下”，袁紹說，我北依燕山，西靠太行，南鄰黃河，我以地利進可攻退可守去征討天下，袁紹又問曹操，曹公將來何以爭天下，曹操說，我任用天下智能之士，無所不能駕馭，可見曹操有重視人才的戰(zhàn)略成功之本。另外再說劉備，是最具人氣的領導，他能把諸葛亮的智慧，關羽、張飛和趙云的武功凝聚成最具有競爭力的核心競爭力。最后，諸葛亮是眾所周知的智慧大師和戰(zhàn)略策劃大師。綜上所述，把曹操的戰(zhàn)略高度，劉備的聚人氣能力，諸葛亮的智慧三者集于一身，會出現(xiàn)絕世的政治家和企業(yè)家，您具備嗎？我想這種人還沒有。所以您要想把事業(yè)做大做強，只要選好有曹操那樣戰(zhàn)略高度的CEO，有劉備那樣有人氣的人力部領導，有諸葛亮那樣智慧的策劃智囊團，您只要管好他們三個人就可以了。此舉例小到養(yǎng)豬，大到集團，您的養(yǎng)殖場的經營場長有曹操的戰(zhàn)略高度嗎？您對您的技術人員和一線工人有劉備的親和力嗎?您身邊有像諸葛亮那樣有智慧的策劃人員嗎？

     最后說一下，本人電腦知識不好，所以有些帖子沒有及時回復，表示抱歉！

     愿廣交朋友，圖表是手工制作，發(fā)到網上不太清楚，以后可以加入QQ看圖表，比較清楚，本人還有許多其他方面的論述，愿在以后的日子里和所有的朋友共同學習進步。

QQ：2765580449

手機：13832430169

（張進松豬價分析法由河北承德張進松獨家提供，未經同意，禁止轉載）

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