勿危莫戰(zhàn)
舉報張進(jìn)松豬價策略分析法
勿危莫戰(zhàn)
火攻篇精華之二,勿利莫動,勿得莫用,勿危莫戰(zhàn),意思是說,沒有利益堅決不采取行動。有利但我們采取行動后,自己得不到利益,也不可用兵。有利,但敵人沒處于危險狀態(tài),也不可發(fā)動戰(zhàn)爭。
這些經(jīng)典用于養(yǎng)豬業(yè),可以理解為。1;分析好短,中,長價格走勢后,計算有沒有利潤,有利就抓緊做準(zhǔn)備工作,沒有不行動,等待時機(jī)。2;當(dāng)計算后有利潤,但會有很大風(fēng)險,我們得能力又控制不了風(fēng)險,如疫情不可控,資金鏈跟不上,場地,工人不稱配比,有利但我們又控制不了風(fēng)險,自己又得不到利益,此時也不要采取投資計劃。3勿危莫戰(zhàn),是對敵人而言得,以下細(xì)細(xì)分析。
我養(yǎng)豬業(yè)有內(nèi)部敵人,外部敵人,一,外部敵人有;1飼料價格變動,他是我們養(yǎng)豬第一大敵人,是夠成我們養(yǎng)豬最大成本,一定要認(rèn)真研究它對我們豬價得支撐與壓力。2疫情,根據(jù)不同季節(jié),不同地區(qū),進(jìn)行防控,它關(guān)系到我們得生死存亡。3,市場需求,民眾購買力得變化。以上是外部敵人得分析,這3方面變化都比較小。
二最關(guān)鍵得是內(nèi)部敵人,我們想養(yǎng)母豬賺錢,一定要研究母豬是不是大量淘汰,是不是連續(xù)得虧損使許多養(yǎng)殖戶退出,是不是許多養(yǎng)豬戶資金鏈斷裂,是不是發(fā)生大面積疫情。當(dāng)我們同行出現(xiàn)以上這幾種情況時,他們就處于危險情況,就是我們大顯身手得時候。這就是養(yǎng)母豬得‘勿危莫戰(zhàn)’.
專業(yè)肥豬戶得內(nèi)部敵人是養(yǎng)母豬戶,和專業(yè)育肥戶,你要分析養(yǎng)母豬戶是不是缺資金,沒場地,對未來4個月行情看不準(zhǔn),這樣才能買到優(yōu)質(zhì)價廉得仔豬,對于專業(yè)育肥戶同行來說,你要有比他們更強(qiáng)得豬價趨勢分析能力,更好得圈舍,仔豬價格低谷和高峰得判斷能力,這樣你才能勝人一籌。
以上本人講得可能沒人性,但事實競爭就這樣,是不可回避得,因任何一個行業(yè)都不會讓大多數(shù)人相當(dāng)富有,你要想成為某一個行業(yè)得百分之二十得富人,你就必須認(rèn)真研究。
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