近幾年來，公眾對食品健康以及安全問題越來越密切關(guān)注，于是一些能夠積極迎合與調(diào)動消費者的企業(yè)成為市場最有利的推動者。隨著人們生活水準(zhǔn)的提高，健康的追求，為了能夠吃上健康豬肉，從而成為養(yǎng)豬人必須要面臨的課題。

尤其在環(huán)保不斷深入的今天，生態(tài)養(yǎng)豬亦是養(yǎng)豬人的重中之重。這種態(tài)勢下，養(yǎng)豬人將面臨著兩大機會和四大問題。

1消費者對健康豬肉的剛需　

剛需，字面意義上講，就是大家一定需要的。比如結(jié)婚、買房、生娃等。隨著人們生活水準(zhǔn)的提高，剛需的層面也逐漸多了起來。尤其現(xiàn)在人們對健康越來越重視，因此生態(tài)養(yǎng)殖、健康豬肉產(chǎn)出將是未來的大勢所趨。

2國家政策利好

據(jù)資料顯示，去年年底，財政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)文指出，國家將圍繞保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品供給安全、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護等目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給改革，完善農(nóng)業(yè)補貼政策，到2020年基本建成以綠色生態(tài)為導(dǎo)向、促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源合理利用與生態(tài)環(huán)境保護的農(nóng)業(yè)補貼政策體系和激勵約束機制。由此看出，未來養(yǎng)豬，國家是大力支持生態(tài)養(yǎng)殖的，只有在保護環(huán)境的前提下養(yǎng)好豬，國家還有一定的補貼，這點養(yǎng)豬人應(yīng)多多留意。

上面剛剛提到了兩大機會，那么在機會來臨之際，如果我們要想抓住機遇，就必須解決當(dāng)下問題。

1豬場管理問題

當(dāng)前我國養(yǎng)豬業(yè)大多還是以農(nóng)戶+養(yǎng)殖的形式存在的，雖然國家提倡規(guī)?；B(yǎng)殖，可是當(dāng)前散戶還是占據(jù)主導(dǎo)地位的，這就導(dǎo)致了豬場的現(xiàn)代化管理是落后的。而豬場要想做大，經(jīng)營管理頗為重要，尤其豬場管理能力是決定豬場規(guī)范化的前提。管理規(guī)?；B(yǎng)豬場可以嘗試豬場管家，豬場管家是一款結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)趨勢開發(fā)的大型豬場管理軟件，實現(xiàn)24項生產(chǎn)效率指標(biāo)，精準(zhǔn)成本分析管理，多樣化的數(shù)據(jù)表格，精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理，集數(shù)據(jù)收集管理分析與一體，依托強大的功能，人性化的操作，滿足豬場的日常生產(chǎn)管理需求，指導(dǎo)豬場的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和豬場效益。

2養(yǎng)殖技術(shù)問題

豬只生長的好壞，除了豬場管理以外，還有就是養(yǎng)豬技術(shù)。一個好的技術(shù)員可以讓豬場事半功倍。我國養(yǎng)豬業(yè)大部分從業(yè)人員還是以農(nóng)民、下崗人員、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等成員構(gòu)成的，往往覺得養(yǎng)豬掙錢，從而進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)的，可以說是在摸爬滾打中成長起來的。尤其初期創(chuàng)業(yè)者，由于技術(shù)匱乏，使得豬場發(fā)展舉步維艱。　

3人才問題

俗話說，人往高處走。尤其現(xiàn)在環(huán)保政策的實施，一些豬場搬遷到了農(nóng)村周邊、城市郊區(qū)，距離市中心越來越遠(yuǎn)。而現(xiàn)在的年輕人，比如剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，更加向往大城市的美好。豬場往往給人們留下的印象是蒼蠅滿天飛，臭氣熏天，這就成了人才流失的短板。所以豬場通過哪些辦法留住人才，將是豬場升級需要面對的問題。

4盈利問題

不論工廠、公司、企業(yè)，都是以營利為目的，豬場亦是如此。沒有盈利，就難以發(fā)展下去。尤其生態(tài)養(yǎng)豬，就單說那些排污設(shè)備，動輒就十幾萬甚至上百萬。再加上當(dāng)今飼料價格猛漲，人工成本越來越高，豬場投入水漲船高。因此，如何盈利，亦是養(yǎng)豬人今后要面對的問題。

綜上所述，豬場管家認(rèn)為生態(tài)養(yǎng)豬將是大勢所趨，養(yǎng)豬人應(yīng)審時度勢，做足準(zhǔn)備，方能在機會來臨之時，一飛沖天！

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